Vous dirigez une PME ou une PMI basée en région parisienne ? Souvent éloignée de votre cœur de métier, la logistique est pourtant une fonction essentielle à la croissance de votre entreprise. Conditionnement des produits, stockage et acheminement des marchandises, retour des invendus… Une « supply chain » mal maîtrisée peut nuire gravement à votre rentabilité. Pour éviter ces soucis et vous recentrer sur votre activité, pourquoi ne pas faire appel à un prestataire en gestion logistique à Paris ?
Quels sont les bénéfices de l’externalisation de la logistique ?
La sous-traitance de la chaîne logistique consiste à confier à un prestataire externe la gestion des stocks, la préparation et l’expédition de vos commandes. Cette option est très intéressante si vous démarrez votre activité et que vous n’avez pas les moyens d’investir dans des infrastructures coûteuses comme un entrepôt. L’externalisation des opérations logistiques présente en outre de nombreux atouts.
Vous bénéficiez tout d’abord de l’expertise d’un logisticien professionnel, capable de vous conseiller et de vous proposer des process adaptés à vos besoins. Plus qu’un prestataire, c’est un véritable partenaire qui vous accompagne au quotidien dans le développement de votre société. Libéré des contraintes logistiques, vous pouvez alors vous focaliser sur votre cœur de métier et gagner ainsi en efficacité.
De plus, l’externalisation de la gestion logistique permet une réduction des coûts. Selon les spécialistes, ce poste représente entre 15 et 25 % du budget d’une entreprise. Grâce à la mutualisation des ressources humaines et matérielles, les professionnels de la logistique proposent des tarifs très compétitifs. En externalisant la totalité de votre supply chain, vous pouvez réaliser jusqu’à 10 % d’économie sur vos dépenses logistiques.
Enfin, la sous-traitance de l’organisation logistique permet davantage de souplesse en cas de brusques variations des volumes de ventes. Cette flexibilité se révèle particulièrement avantageuse si votre PME exerce une activité saisonnière ou connaît une croissance très rapide.
Comment choisir son prestataire en gestion logistique à Paris ?
Qu’elle réponde à des besoins temporaires ou permanents, l’externalisation doit être menée avec le plus grand soin. Le choix du prestataire revêt une importance capitale : soyez exigeant et prenez le temps de vous renseigner sur la qualité de son travail. Vous devez construire avec lui une relation de confiance qui vous permettra de vous développer sereinement. Pour cela, une communication efficace et transparente est essentielle.
Basé à Saint-Cyr-L’École (78), STIO offre un service complet de gestion logistique à Paris et ses environs pour les PME et PMI. La société spécialisée en logistique et transport possède 3000 m2 d’entrepôts de stockage en propre à Morangis (91), près d’Orly et de Rungis. Une équipe de professionnels forte de plus de 20 ans d’expérience vous propose des solutions logistiques en BtoB ou BtoC :
- réception des produits (finis ou semi-finis) et palettisation ;
- stockage des palettes ;
- préparation des commandes et constitution de kits ;
- livraison en France et à l’international.
STIO dispose notamment d’une salle de picking à température contrôlée, entièrement dédiée à la logistique de l’industrie cosmétique. Des moyens technologiques comme les lecteurs code-barres ou le logiciel de gestion Akanea WMS sont mis en œuvre pour vous garantir des prestations fiables. Le service Export intégré assure l’organisation et le suivi de vos expéditions dans le monde entier.
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